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下面的這枚獎牌，相信大部分人都很熟悉，并且有無數人想擁有它：

沒錯，它就是象征著無限榮譽與財富的「諾貝爾獎」。

從2020年起，單項獲獎者可以得到1000萬瑞典克朗的獎金，這是個什麼概念呢？

1000萬瑞典克朗折合成人民幣大概為736.8萬元，而這些錢是眾多平民百姓一輩子都難以達到的財富。

那麼問題來了。

從1901年諾貝爾獎興起到現在，已經有120年左右的歷史了，這期間每年的獎金都會做出調整，但從整體上看，獎金是越發越多的。

所以很多人都為此感到疑惑：

諾貝爾去世前到底留下了多少財富？

為何發了一百多年還越發越多呢？

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要想揭開這些謎團，還需要從——阿爾弗雷德·貝恩哈德·諾貝爾的身上找到答案。

或許他經歷的一切，都是「秘密」開始的源泉。

諾貝爾的父親是一名工程師，受他的影響，諾貝爾從小就對各種工具充滿了好奇心。

在別的孩子還在成群結隊地上樹掏鳥窩、下河抓魚蝦的時候，諾貝爾已經引爆了第一個炸藥。

這就是我們熟悉的矽藻土炸藥，後來也被叫做TNT炸藥。

可諾貝爾并不甘心于此，在他還想繼續鉆研水雷的時候，母親一把他攔下了。

再怎麼說諾貝爾還只是個孩子，水雷是個極其危險的東西，根本無法控制其中利弊。

母親也不是強制的去要求他，而是帶著諾貝爾慢慢的了解危險事物。

她不光讓諾貝爾認識到了什麼是能做的、什麼是不能做的，還讓他懂得了一個新的發明帶給他人的感受和影響。

而這些，都在潛移默化地影響著諾貝爾，同時也影響了諾貝爾獎的未來。

回顧諾貝爾這一生，他從1857年就「玩」煤氣表玩出了第一個專利，此后又陸陸續續的有了355個專利。

他靠這些功成名就賺了個盆滿缽滿，同時也徹底走向了財富自由。

不過正如母親所說，有一些專利仿佛也給他帶來了不少困擾，以至于讓他度過了一個凄慘且悲涼的晚年。

當初他發明炸藥是為了工業制造能更好地發展，卻沒想到成了戰爭迭代升級的武器。

有人說，諾貝爾就是「炸藥之父」，這可不是個褒義詞。

在人們的眼中，正是諾貝爾的發明加劇了戰爭的恐懼，也讓世界遭到了前所未有的創傷。

當時人們排斥諾貝爾的現象仿佛一陣流行的風波，時時刻刻刺痛著諾貝爾的心。

更讓諾貝爾沒想到的是，他的哥哥「石油大王路德維格」去世的時候，人們誤以為是他去世了，于是紛紛開香檳慶祝，還痛斥他是「軍火商」！

他開始反省自己是否真的錯了，而發明給人類造成的影響他又該如何請求寬恕呢？

在同行的嘲諷、人們的反對、以及無數軍火商拋來的橄欖枝下，諾貝爾一直沉溺在掙扎中......

也就是從那時起，他決定把所有的財富都捐出去。

「我要把槍炮、以及它的附屬物，凡是有助于戰爭的東西，都送到地獄去。」諾貝爾鄭重地說道。

1885年，他來到巴黎，簽下了那份「改變」世界的遺囑。

那麼，這份遺囑中到底「蘊藏」了多少錢呢？

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1896年，諾貝爾在爭議中去世了，他的律師對他的財富進行了預估。

最終得到了一組數據為：3100萬瑞典克朗左右。

按照當時的購買力來說，相當于18億歐元，可謂富可敵國。

該基金從1901年起，每年都會設立物理、化學、生物或醫學、文學、和平獎5個獎項。

到了1969年，瑞典銀行又增添了經濟學獎，從此，這6個領域擁有了最高規格的獎項。

可是，這場「偉大的決定」再次掀起了人們強烈的不滿！

當瑞典皇家科學院公布了諾貝爾的遺囑后，人們更加確信諾貝爾是個「沒有愛心的炸藥之父」。

要知道，各國的科學院都是把基金給本國的公民，可諾貝爾卻給了全世界機會，想不引起爭議恐怕都難。

但在我們看來，諾貝爾是充滿博愛的，放到120多年后的今天來說，大部分的瑞典老百姓也很少再有異議了。

因為我們不得不承認這個事實，諾貝爾設立的基金確實改變了世界的風貌。

那麼，得一次諾貝爾獎又能獲得多少錢呢？

其實諾貝爾在遺囑中就明確表示過，獎金不能低于一個學院教授20年的工資。

也就是說，獲得一次獎，20年的工資瞬間就到手了，這能不令人「眼紅」嗎？

「我只想讓對社會有用的人不受財富的干擾，20年里都能專心做研究。」這便是諾貝爾的初心。

因此，獲獎獎金也從最初的15萬瑞典克朗，增加到了2021年的1000萬瑞典克朗。

可是諾貝爾只留下了3100萬瑞典克朗，根本不夠發120多年的，就算諾貝爾基金交給了專業人員去管理，可如此巨大的財富管理起來也是有難度的。

實際上，諾貝爾的遺囑中有些要求并不符合規矩，甚至還對基金造成了舉步維艱的局面......

諾貝爾遺囑上規定，他所有的財產不能全都放在一起，這樣很容易花空了。

他只拿出300萬瑞典克朗作為「流動資金」頒發給獲獎者們，其他的2800萬瑞典克朗也不是放在銀行里吃可憐的利息，而是用于投資上，保證錢生錢。

等獲得了一筆利潤之后，再拿出90%來，一些給瑞典皇家科學院當報酬，另一些則繼續用于頒發獎金。

任誰來看，諾貝爾的想法也是妥妥的穩中求進，怎麼就讓基金陷入困境了呢？

所謂成也遺囑、敗也遺囑，諾貝爾所說的投資只針對「安全證券」，他本是好意，想讓基金細水長流，可安全的投資換回來的也是極低的利潤。

最初，管理人員把3100萬瑞典克朗存入美國最高利潤的銀行，每年都有4%的收益，可這些錢根本跑不過二十世紀初的通貨膨脹。

而通貨膨脹又與教授工資掛鉤，獎金支出也就越來越多，最終的局面肯定是坐吃山空了。

就在基金陷入困境之時，政府又無奈地「推」了一把。

我們都知道，二十世紀戰爭不斷，一戰二戰的到來讓歐洲各個政府財政吃緊，為了保證人們的正常需要，有些國家只好抬高稅收，其中瑞典就抬高到了10%左右。

諾貝爾基金一下子縮水了40%，可獎又不能不發，于是只好出此下策調整獎金金額。

那幾年，諾貝爾獎的獎金相當于學院教授2~3年的工作，有人吐槽說「下次干脆換成硬幣得了」，可誰也沒有更好地解決辦法。

面對即將夭折的局面，諾貝爾基金會做出了一項重大的決定，它不僅扭轉了局面，還讓獎金越發越多了起來。

它的「逆襲」之路，至今都令很多做生意的企業家和老百姓深思......

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1953年，被逼無奈的諾貝爾基金理事會經過討論，決定更改諾貝爾留下的遺囑。

他們解除了必須安全投資的限制，開始進軍投資股市、房地產等行業。

在這期間，政府為了讓諾貝爾獎維持下去也開了「綠色通道」，免去了諾貝爾基金的全部稅收。

當時，諾貝爾基金會只有一個目標，那就是每年實現3.5%的收益。

玩投資和股票的人都知道，3.5%的收益算不上難事，可若是維持一百多年，絕對是一場難上加難的硬仗了。

于是，諾貝爾基金會開始策劃了，他們拿出50%的基金投資股票證券，30%投資房地產，20%用于諾貝爾提出的「安全證券」上。

當然，這并不是個固定數值，但在「廣撒網、多撈魚」的模式下，諾貝爾基金瞬間起死回生了。

錦上添花的是，他們還接受了其他組織的募捐。隨著時間的推移，給諾貝爾基金捐款仿佛成了」不成文的規矩「。

可諾貝爾基金的輝煌遠不止于此。

1987年，全球房價再次飆升，諾貝爾基金做出了一個令人吃驚的決定：一律拋售。

有人說，諾貝爾基金就是怕事兒，在保留幾年，說不定賺得更多。

可4年后，房價跌了，很多房地產商的生意也黃了，諾貝爾基金卻安穩落地了。

這就是為什麼諾貝爾基金能維持一百多年，還能越發越多的原因。

不過話說回來了，面對通貨膨脹，2019年的900萬瑞典克朗跟1901年的15萬瑞典克朗能差多少呢？

而且這就像買菜一樣，1901年花2塊錢買的，那麼到了2022年變成20了，也不能說它貴了呀。

但是無論怎樣，諾貝爾基金都是強大的，畢竟不是所有的基金都可以做到維持120年左右。

反觀那些曾經得獎的人，他們有的去旅行了、有的捐出去做了善事，有的買了房子。逐漸的，好像人人都對諾貝爾獎充滿了期待感。

在人們看來，諾貝爾獎是榮譽的肯定和象征，它是永遠無法替代的。

可也有人反對這一做法，他們認為真正的成就來源于自己，如果人人都奔著「諾貝爾獎「去努力，豈不是丟了初心？

這麼說吧，諾貝爾獎的頒獎儀式上，除了那塊金閃閃的「榮譽」，還有身旁的鮮花，而這些鮮花都是從諾貝爾逝世的意大利圣莫雷空運來的，它的意義根本無法用金錢衡量。

其實，獲得諾貝爾獎不單是對自己的肯定，也會為國家增添光彩。

反過來說，即便沒有了諾貝爾獎，人們也依然會向著夢想出發。

諾貝爾獎只是一份獎和見證罷了、可一份鉆研的精神是無法被任何東西干涉的。

希望今后，我們在面對著一個對社會有用的人時，都能拋開他「拿過什麼獎、做過什麼事」的傳統枷鎖，然后給他一份來自內心的鼓勵和肯定。

這樣諾貝爾博愛的精神就「你我共存」了。